D.O.
GESTIÓN DEL CAMBIO
La transferencia desde procesos obsoletos hacia nuevas metodologías y sistemas de trabajo en relación al equipo y la cultura organizacional, corresponde a un proceso de cambio que debe ser planificado de manera estratégica y gestionado de manera eficiente con base en las necesidades y datos de sus participantes.
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Conocer las necesidades de un sistema organizacional y sus partes es esencial para la aplicación de instrumentos con foco en la recolección de datos fidedignos. El primer paso para la planificación estratégica y la intervención de áreas con foco en la mejora constante debe tomarse con precisión.
CULTURA ORGANIZACIONAL
DE ALTO RENDIMIENTO
Adoptar una cultura para el logro de objetivos y el desarrollo de un sistema saludable y de crecimiento integral para las partes del sistema, es uno de los factores principales para el éxito comercial y la productividad de la organización.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
La digitalización de los procesos son una necesidad en el mundo organizacional del hoy. Alinear la transformación con los objetivos estratégicos de la organización con foco en el usuario y el cliente es la clave.
METODOLOGÍAS
ÁGILES
La usabilidad de productos y servicios de acuerdo a las necesidades del cliente/usuario y el estado del arte tecnológico, corresponde a procesos de trabajo con base en la realidad como un trabajo colaborativo y horizontal.
DESIGN THINKING
La exploración de nuevos mercados y nichos a través de servicios y productos innovadores, es un proceso que debe ser desarrollado frente a un otro, implementando un método que permita conocer la realidad y las necesidades del usuario/cliente.